ダイバーシティを最大活用し成果をあげるリーダー集団の育成を支援します

理事紹介

理事紹介

理事長 金杉康弘

Richard Kanasugi

 

 

 

 

ローリングZip株式会社
代表取締役 チーフ エグゼクティブ プロデューサー

国際公認経営コンサルティング協議会認定CMC
全能連認定マスターマネジメントコンサルタント

 

大手総合電機会社にて大規模システムの開発のプロジェクトマネージャーを経て、ベンチャー企業経営に参画。

外資系コンサルティング会社 アーサーアンダーセンにて、BSC(バランス・スコアカード)を用いた経営コンサルティング手法を確立。
日本BSCコンソーシアムアドバイザー・企画委員、日本能率協会・戦略エキスパートリーダーコース主任インストラクター等を歴任し、300社以上へトレーニングを提供。

デロイト トーマツ コンサルティング(現アビーム コンサルティング)戦略部門シニアマネージャー、マーサー ジャパン 組織・人事部門プリンシパルとして企業戦略の実行に焦点をあて、戦略策定から人事まで一気通貫した組織開発コンサルティングを実施。

英国海兵隊のリーダーシップ開発手法を用いたビジネス・コンサルティングファームの日本での立ち上げに参画。30社以上の大手上場企業でリーダーシップ開発プロジェクトを実施。

コンサルティングの現場にて、クライアントとともに  “環境変化に適応するためのビジネスモデルの過渡期” を経験する中で、従来のコンサルティングスタイルの限界を認識。“解を与える”スタイルから、“クライアントが潜在能力を発揮し、自らの手で解決する”ことを目指し、臨機応変・即時対応型のコミュニケーションによりサポートする「レスポンシブ・コンサルティング」手法を確立。2010年ローリングZip株式会社を設立し、レスポンシブ・コンサルティング により、多くのクライアントを、定常のコンサルタントを必要としない経営スタイルへと導くと同時に、“不易流行”をキーワードに日本の伝統文化の自立的復興(ルネッサンス)にも尽力。

著書・論文:

  • 「バランス・スコアカードのベストプラクティス」(共著/2001年/東洋経済新報社)
  • 「明快図解 戦略的業績管理のすすめ」(2002年/祥伝社)
  • 「仮説検証型システムの構築」(2002年/日経コンピュータ)
  • 「有事のリーダーの在り方は軍隊に学べ」(2011年/日経コンピュータ)

その他寄稿、講演多数。

専務理事 プルック エディー ヴィリヤブパ

システム会社にて経営管理コンサルティング業務に従事した後、外資系人事及び監査法人系コンサルティング会社にて製造、製薬、電力、エンタテインメント業界等に対し事業戦略、組織変革、人材育成等のコンサルティングを提供。タイ国籍で日本育ち、外資・邦人企業経験を持つグローバル人材ならではの視点から未来のリーダー育成を支援。

他理事 4名

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