ダイバーシティ
“組織の「心臓」、心理的安全性の目詰まりが組織を殺す” 目詰まりのない組織 #6 ～ アフターコロナも輝く組織でいるために ～
2022-02-16 心理的安全性 11の人材タイプ アフターコロナも輝く組織 目詰まりのない組織 ダイバーシティ コミュニケーションは宝探し
【循環機能（＝現場に眠る情報の吸い上げ）の目詰まりは組織を殺す】 昨年より開始した「目詰まりのない組織 ～ アフターコロナも輝く組織でいるために ～」のシリーズ、前号では戦略・施策（頭）と、その実行・実現（ボディ）をつなげ…
新時代に必要な11人の戦士 ～勝利へ導く2人のリーダーとは？〜
2019-06-12 11の人材タイプ 新しい時代のHR 人材マネジメント 人材育成 ダイバーシティ タレントマネジメント
【新時代に必要な11人の戦士】 今後加速が予想される、事業スピード・課題難易度の両方の高まりに対応できるだけの組織適応・対応力を持つには、人起点での静的な組織づくりから、スキル起点での動的な組織づくりに変わる必要がある。こ…
想像力に火を付ける〜AI時代のリーダーの役割
2019-01-07 AI JOBを達成・解決する ジョブ理論 アンコンシャスバイアス ダイバーシティ 動機付け 想像力に火を付ける リーダーシップ開発
【想像力減退の時代】 2019年、平成最後の年始をいかがお迎えでしょうか。 本日は昨今の日本、いやひょっとすると多くの先進国からなくなりつつある、「想像力」についてお話できればと思います。 テクノロジーの進化によりグローバル…
あなたの身の回りの多様性に気づく「コツ」（「なぜ多様性に気づきにくいのか」に目を向けること）
2018-07-30 ダイバーシティ アンコンシャスバイアス 選択バイアス
「多様性は外部からもたらされる」のか？ 多様性・ダイバーシティの話題になると、「とはいえうちのメンバーは皆な似たような社風・価値観に染まってしまっていて、新しい視点なんて出てこないんですよ。。。」「やっぱり外から新しい血…
「Time Matrix & Coffee to Go」 ～コーヒーブレイクで出来る仕事のカロリーオフ～
2018-05-28 ダイバーシティ 働き方改革 ワークライフバランス 仕事のカロリーオフ 労働生産性
【仕事のカロリーオフ】 ワークライフバランス、働き方改革、裁量労働制などのキーワードを聞くと皆様は何を連想するでしょうか？ 某大手広告代理店での組織内のコミュニケーションGAP、仕事への向き合い方の不整合、個へのチームサポ…
【グローバルプロジェクトの成功を左右する“適所適材”~“マーケット・ダイバーシティー”への理解】
2018-05-14 ダイバーシティ マーケット・ダイバーシティ
【ローカルを無視したグローバルプロジェクト】 先日、武田薬品工業が、アイルランドのシャイアーを７兆円で買収したことは、衝撃的なニュースとして伝えられました。またソフトバンクグループのSprintとT-Mobileとの合併も記憶に新しい…
あなたの組織に「筋肉痛」は起きていますか？
2018-04-23 アンコンシャスバイアス ダイバーシティ 成長する組織/停滞する組織 訓練された無能力 学習性無力感 忖度 リカレント・エデュケーション
【成長する組織 / 停滞する組織】 筆者はこれまで15年以上、コンサルタントとして様々な組織に関わらせていただきましたが、まさに十人十色、ひとつとして同じものはありませんでした。皆さんそれぞれに置かれた状況は異なっており、目…
難易度最高ランクのダイバーシティ 意見の多様性に取組むには
2018-04-02 アンコンシャスバイアス ダイバーシティ 社会問題とダイバーシティ
難易度最高ランクのダイバーシティとは 世の中一般的に、ダイバーシティという言葉で取り上げる「違い」には、性別、年齢、人種など、ある意味明白な、属性の違いが多いものです。 一方、身近にありながら、ダイバーシティとして認識…
「AI時代に勝つ人の頭の使い方〜戦略ポジション編」
2018-02-19 AI イノベーション ダイバーシティ タレントマネジメント
【強みが足枷になる時代の到来】 筆者のコーナーでAI時代に勝つ人の頭の使い方と題して前後編でご紹介して参ります。 前編は、企業がとるべき戦略ポジションについて考えます。 本ブログで何度か触れさせていただきましたが、テクノロ…
